Pallade Veneta - Confesercenti e sindacati per "aggiornare accordi su rappresentanza e contrattazione"

Confesercenti e sindacati per "aggiornare accordi su rappresentanza e contrattazione"


Confesercenti e sindacati per "aggiornare accordi su rappresentanza e contrattazione"
Confesercenti e sindacati per "aggiornare accordi su rappresentanza e contrattazione"

Incontro con Cgil, Cisl e Uil: "Impegno comune per dignità del lavoro"

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Confesercenti incontra Cgil, Cisl e Uil, è stato così "avviato - indica Confesercenti - il percorso per aggiornare gli accordi del 2017 su rappresentanza e contrattazione. E c'è un "impegno comune per difendere la dignità del lavoro". "Al centro del confronto - spiga Confesercenti con una nota - i temi della rappresentanza, del dumping contrattuale nel terziario e nel turismo, del welfare e bilateralità, della sicurezza sul lavoro". L'incontro, nella sede di Confesercenti, è servito ad una condivisione - viene spiegato - su "difendere la dignità del lavoro e rafforzare la contrattazione collettiva come presidio di legalità e concorrenza leale, contrastando, tramite la misurazione della rappresentanza, il dumping contrattuale, che nel terziario e nel turismo produce effetti particolarmente rilevanti su salari e tutele". Al tavolo hanno partecipato le delegazioni di Confesercenti e dei sindacati, alla presenza del presidente di Confesercenti Nico Gronchi e dei segretari generali della Cgil Maurizio Landini, della Cisl Daniela Fumarola, della Uil Pierpaolo Bombardieri. "Il percorso proseguirà con ulteriori momenti di confronto tecnico e politico, finalizzati a definire priorità operative e strumenti condivisi per sostenere lavoro regolare e imprese corrette".

I.Saccomanno--PV

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La campagna ucraina contro le infrastrutture petrolifere russe si è trasformata in un colpo diretto a una delle arterie economiche più sensibili di Mosca. Non si tratta di obiettivi simbolici, ma di nodi logistici attraverso cui passa una quota decisiva del greggio russo destinato all’export. La pressione su Primorsk e Ust-Luga, i grandi terminali del Baltico, è particolarmente rilevante perché questi scali concentrano una parte enorme delle spedizioni via mare. Se si aggiungono le conseguenze della perturbazione attorno a Novorossijsk, i problemi nel corridoio Druzhba sul territorio ucraino e la crescente pressione sulle navi collegate alla cosiddetta flotta ombra russa, il quadro supera di gran lunga quello di alcuni incendi spettacolari. A essere colpita è l’intera catena dell’export: stoccaggio, caricamento, instradamento marittimo e, in ultima analisi, flusso di entrate.Le stime più recenti indicano che, a tratti, circa il 40% della capacità russa di esportazione di petrolio è stata compromessa o temporaneamente messa fuori uso. Si tratta di circa 2 milioni di barili al giorno che non hanno raggiunto il mercato come previsto o che hanno dovuto essere reindirizzati con ritardi e costi maggiori. Per il Cremlino il problema è profondo, perché il petrolio non è soltanto una materia prima strategica, ma uno dei pilastri delle entrate federali. Quando un terminale si ferma, le navi attendono, i carichi vengono riprogrammati e aumentano i rischi logistici e assicurativi, il danno economico si allarga anche se una parte dei volumi viene recuperata in seguito. In altre parole, gli attacchi colpiscono esattamente il settore che la Russia ha cercato più di tutti di difendere nonostante sanzioni, tetti di prezzo e rotte alternative.L’elemento più significativo della strategia ucraina è che sembra puntare meno sull’effetto di un unico colpo clamoroso e più sulla perturbazione operativa ripetuta. Ogni attacco contro infrastrutture portuali, sistemi di pompaggio, serbatoi di stoccaggio o catene di carico può creare colli di bottiglia ben oltre il punto d’impatto. Bastano pochi giorni di ritardo per alterare la rotazione delle petroliere, i calendari di esportazione, i pagamenti e la pianificazione della produzione. Il fatto che un singolo impianto possa riprendere relativamente in fretta non cancella la vulnerabilità resa evidente da questa sequenza. Mosca è costretta a ridistribuire i volumi, a testare rotte alternative e ad assorbire più rischio in quasi ogni fase del processo. Questo rappresenta un problema strutturale per un modello di export che dipende fortemente da un numero limitato di hub marittimi.

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