Pallade Veneta - BMW Serie 7 e i7: Lavado de cara en 2026

BMW Serie 7 e i7: Lavado de cara en 2026


BMW Serie 7 e i7: Lavado de cara en 2026
BMW Serie 7 e i7: Lavado de cara en 2026

La séptima generación del BMW Serie 7 se presentará en 2026 con un diseño completamente renovado. Hemos creado una imagen gráfica con una perspectiva fotográfica, pero aún está por ver si se corresponderá con la realidad. Aproximadamente cuatro años después del debut de la serie, el buque insignia de la marca de Múnich se someterá a lo que se conoce como «impulso del ciclo de vida», que ofrece mucho más que cambios cosméticos. Los primeros prototipos, que se han visto en pruebas de conducción alrededor del circuito de Nürburgring, revelan que BMW se está volviendo más atrevido en cuanto al diseño: la llamativa parrilla doble sigue dividida en dos partes, pero gracias a las barras horizontales parece más baja y menos imponente. Además, las estrechas luces diurnas se han rediseñado para convertirlas en barras de luces diurnas más delicadas. La parte trasera presenta una firma luminosa horizontal más clara, inspirada en el diseño del Serie 5. Cuatro tubos de escape trapezoidales revelan que se seguirán utilizando potentes motores de combustión, mientras que no es necesaria una variante de carrocería alargada, ya que el modelo G70 actual ya se entrega de serie con una distancia entre ejes larga.

En el interior, BMW apuesta por una revolución tecnológica. El nuevo Panoramic-iDrive, una evolución de la clásica pantalla Head-up, proyecta información relevante para la conducción en todo el ancho del parabrisas, sustituyendo en gran medida al cuadro de instrumentos convencional. El conductor maneja el sistema a través de una pantalla táctil central con la denominada lógica Quick Select y una nueva unidad multifunción en el volante, cuyos botones proporcionan retroalimentación háptica. Junto con la proyección 3D opcional en el campo de visión del conductor, el sistema permite un manejo intuitivo y sin distracciones. Otro aspecto destacado es la integración de las innovaciones de la «Nueva Clase», que BMW irá incorporando progresivamente en todas las series a partir de 2025. Entre ellas se incluyen una electrónica de a bordo más conectada y ordenadores más potentes, que crean las condiciones necesarias para los nuevos sistemas de asistencia de nivel 3. Los sensores adicionales en el faldón delantero apuntan al uso del sistema Personal Pilot, que permitirá la conducción autónoma temporal en situaciones definidas.

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En cuanto a la gama de motores, BMW se mantiene fiel a su amplia oferta y la amplía con mejoras en la eficiencia. El probado motor diésel de seis cilindros en línea 740d xDrive sigue desarrollando unos 299 CV, pero ahora cuenta con el apoyo de un sistema híbrido suave de 48 voltios que reduce el consumo y las emisiones. En los híbridos enchufables 750e xDrive y M760e xDrive, la autonomía eléctrica aumenta de los actuales 80 km a unos 100 km gracias al aumento de la capacidad de la batería, lo que permite al conductor realizar trayectos más largos en modo exclusivamente eléctrico. La potencia del sistema aumenta a más de 489 CV y 571 CV, respectivamente, y se pretende armonizar aún más la interacción entre el motor de seis cilindros y el motor eléctrico. Además, BMW tiene previsto ofrecer una versión especialmente exclusiva con la variante Alpina, que ofrece un potencial de rendimiento adicional.

El i7 sigue siendo el buque insignia eléctrico. Además de las conocidas variantes eDrive50 (455 CV), xDrive60 (544 CV) y M70 xDrive (659 CV), a partir del lavado de cara podrían incorporarse nuevas tecnologías de baterías de la sexta generación del sistema eDrive. Estas utilizan celdas de batería cilíndricas y una arquitectura de 800 voltios, lo que permite una mayor potencia de carga y una mayor autonomía. Hoy en día, el i7 xDrive60 ya alcanza más de 600 km según el WLTP, y el modelo superior M70, alrededor de 560 km. Las nuevas baterías superarán claramente estos valores, mientras que la carga rápida de CC puede recargar más de 100 km de autonomía en diez minutos. Esto supone un paso muy importante hacia la movilidad eléctrica apta para el uso diario, sobre todo porque BMW sigue ofreciendo a sus clientes amplios paquetes de carga.

El interior, ampliamente modernizado, y los motores perfeccionados se reflejan inevitablemente en el precio. La generación actual de modelos parte de 118 400 € para la berlina con motor de combustión, mientras que el i7 parte de 115 900 €. Se espera que el precio del modelo renovado supere los 120 000 euros. A cambio, los compradores no solo obtendrán un exterior con un diseño más contemporáneo, sino, sobre todo, una berlina de lujo que se encuentra entre los vehículos más avanzados del mercado en términos de digitalización y autonomía. El inicio de la producción está previsto para finales de 2025 y el lanzamiento al mercado para el verano de 2026. BMW posiciona así con confianza el Serie 7 frente a sus competidores de Stuttgart e Ingolstadt y aprovecha el tiempo para preparar su sustitución completa por la generación basada en la «Nueva Clase».

En general, el lavado de cara del BMW Serie 7 y del i7 supone un paso importante hacia el futuro totalmente digital y con menos emisiones de la marca. BMW es, y esto también debería verse así en Stuttgart, la marca de referencia en todas las clases en lo que a estilo y tecnología se refiere.

Con un lenguaje de diseño más definido, una lógica de manejo altamente innovadora, motores potentes y nuevas funciones de conducción semiautónoma, el fabricante demuestra cómo el lujo y la modernidad pueden combinarse en el segmento de gama alta. Los próximos años mostrarán cómo reaccionan los clientes ante la mezcla de tradición y progreso tecnológico, pero lo que es seguro es que el Serie 7 seguirá ampliando su papel como buque insignia tecnológico de BMW.

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Pequeño, eficiente y revolucionario: el coche eléctrico IPOP del Alsacia

A principios de mayo de 2026 la empresa francesa IPOP Automobiles presentó en el Museo Nacional del Automóvil de Mulhouse su primer prototipo, llamado IPOP. Este microcoche rompe con las normas porque los motores eléctricos se encuentran dentro de las ruedas en lugar de tener un motor central. La compañía afirma que casi todos los componentes se fabrican en Francia; solo las celdas de la batería proceden de China.El IPOP tiene la apariencia de una mezcla entre un buggy de playa y un carrito de golf, y admite configuraciones de dos o cuatro plazas, con carrocería abierta o cerrada y tracción a dos o a las cuatro ruedas. El inventor Christophe Winkelmuller sostiene que los motores en las ruedas serán una revolución comparable al avance de las baterías hace una década, ya que simplifican el chasis, liberan espacio y mejoran la eficiencia.

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Toyota bZ7: Lujo eléctrico en China

El Toyota bZ7 está revolucionando el segmento de las berlinas eléctricas de lujo en China. Desarrollado conjuntamente por Toyota y GAC, este sedán de cinco metros está reservado por ahora al mercado chino y mide unos 5.130 mm de longitud y 1.965 mm de anchura, dimensiones similares a las de un Tesla Model S. La gama arranca en 147.800 yuanes (aproximadamente 21.500 dólares o 19.900 euros) y llega a 199.800 yuanes según la versión.El bZ7 apuesta por la tecnología. Incorpora el sistema HarmonyOS 5.0 de Huawei en una pantalla táctil flotante de 15,6 pulgadas, un cuadro digital de 8,8 pulgadas y un head‑up display de 27 pulgadas. El control por voz reconoce distintas zonas y comandos, manteniendo botones físicos para funciones esenciales. El paquete de ayudas a la conducción R6 de Momenta combina LiDAR y 26 sensores para ofrecer navegación autopilotada en carretera y ciudad y estacionamiento automático sin cuotas de suscripción.El interior ofrece asientos ventilados, calefactados y con masaje; las plazas delanteras utilizan un diseño de gravedad cero para maximizar el confort. Una suspensión neumática de doble cámara con un sistema de pre‑escaneo de la carretera garantiza una conducción suave.

AC Schnitzer: Cuando los preparadores de culto se callan

El final anunciado de AC Schnitzer para el cierre de 2026 es mucho más que la desaparición de una marca conocida dentro del mundo del tuning. Es una señal de alarma con un alcance muy superior al de la comunidad de aficionados de BMW. Cuando una empresa que durante décadas simbolizó la preparación deportiva de BMW, las llantas forjadas, las mejoras de chasis, los sistemas de escape y una forma muy alemana de entender la pasión por la ingeniería deja de poder operar de manera rentable en Alemania, el asunto ya no afecta solamente a una firma concreta. Pasa a convertirse en una cuestión sobre el propio emplazamiento industrial y automovilístico de Alemania. Por eso AC Schnitzer se ha transformado en un caso emblemático: uno que refleja pérdida de competitividad, una estructura de costes cada vez más difícil de sostener y la impresión creciente de que la política reacciona tarde, con vacilación y sin la contundencia necesaria.Ahí reside precisamente la carga emocional del tema. AC Schnitzer nunca fue solo un vendedor de piezas. Representó toda una cultura de la personalización: una mezcla de cercanía estética a la fábrica y una dosis de rebeldía deportiva. Para muchos entusiastas de BMW, la marca formaba parte del paisaje automovilístico alemán: Aachen, BMW, ecos del automovilismo, programas completos de vehículo, llantas características, componentes aerodinámicos, aumentos de potencia y modelos especiales con una fuerte identidad propia. En ese sentido, el final de AC Schnitzer no es únicamente una historia de balances. También es la pérdida de un fragmento de identidad industrial.Las razones del cierre resultan especialmente reveladoras porque exponen exactamente la cadena de problemas de la que la industria alemana lleva años hablando. En el centro aparece una combinación tóxica de costes crecientes de desarrollo y producción, procedimientos de homologación lentos, presión competitiva internacional y cambios en la demanda. El punto más duro es la crítica a la duración del sistema alemán de aprobación. Si las piezas posventa llegan al mercado muchos meses después que las de los competidores extranjeros, un especialista de nicho pierde lo que más necesita: tiempo, visibilidad y margen. A esto se suman materias primas más caras, tipos de cambio volátiles, problemas con proveedores, aranceles en mercados importantes, un consumo contenido y el retroceso gradual del motor de combustión como núcleo simbólico de la cultura del tuning. AC Schnitzer no describe, por tanto, un problema aislado, sino una concentración de cargas estructurales.

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